Сергей — владелец рекрутингового агентства, который успешно прошел визе талантов США. Программа EB-1A заняла у него несколько лет до получения одобрения. Сергей делится своим опытом и рассказывает, с чего он начинал, какие организационные и финансовые нюансы стоит учесть, а также даёт советы тем, кто только начинает этот путь.
Сергей: Сергей, кто вы по профессии?
Сергей (клиент): Сейчас я собственник рекрутингового агентства. Мы работаем с малым, средним и крупным бизнесом, помогая подбирать экспертов для ключевых позиций. Также занимаемся проектированием HR-систем.
Сергей: С чего вы начинали, когда пришли в программу? Какие были достижения — Нобелевские премии, олимпийские медали?
Сергей (клиент): На самом деле, ничего такого не было. Я не писал статьи, не собирал рекомендательные письма и т.д.
Сергей: То есть сбор документов тоже начинался с нуля?
Сергей (клиент): Да. У меня были выступления на форумах, хороший опыт и доходы выше среднего рынка, что тоже важно. Но всю эту информацию надо было структурировать и оформить. Раньше я никогда не писал статьи для прессы, а сейчас настолько втянулся, что регулярно получаю запросы от изданий, веду свой телеграм-канал и так далее. За это отдельное спасибо Сергею.
Сергей: На сколько критериев вы подавали?
Сергей (клиент): Мы подавали по пяти разделам.
Сергей: Как вас рассматривали — был ли RFE (Request for Evidence), сколько времени ушло на рассмотрение?
Сергей (клиент): Мы не использовали премиум, и это было осознанное решение из-за определённых обстоятельств. На сбор документов ушёл почти год. После подачи кейса примерно через 12-13 месяц пришел RFE. Это было неожиданно, да и само письмо было довольно странным — без конкретных указаний на исправления. Но мы мобилизовали силы, за месяц собрали дополнительные доказательства и отправили. 28 мая документы по RFE приняли, а вчера пришло окончательное одобрение. Получается, рассмотрение после RFE заняло около двух месяцев.
Сергей: Ещё часто спрашивают, сколько потратили денег на сбор документов — на техническую часть, публикации, переводы и так далее. Можете примерно назвать сумму?
Сергей (клиент): На статьи я не тратил ничего, это были договорные обязательства. Если умеешь писать, как в моём случае, издательствам это даже интересно — работаешь как бесплатный журналист, что выгодно обеим сторонам.
На переводы ушло примерно 1100-1500 долларов в валютном эквиваленте. Точная сумма сложно, так как курс доллара сильно колебался. По объёму — около 900 страниц с доработками и всеми материалами.
Стоит ли обращаться в PR-агентства при работе над EB-1A?
Сергей: Некоторые клиенты на консультациях говорят, что адвокаты советуют обращаться к PR-агентствам для сбора документов и доказательств, и что это стоит порядка 20 тысяч долларов. Вы, как человек, который прошёл этот путь, как думаете — стоит ли тратить лишние 20 тысяч долларов на PR-агентства или лучше сделать всё самостоятельно?
Сергей (клиент): Скажу так: если у вас есть время и желание, и вы не торопитесь — лучше сделать самому. Если хотите быстро и готовы платить — это ваш выбор. Я узнавал, что публикации могут стоить от 30 тысяч рублей и выше. В моём кейсе было около 10-12 публикаций — можно посчитать расходы.
Участие в конкурсах тоже стоит от 50 до 70 тысяч рублей в зависимости от конкурса. Я использовал это не просто ради дела, а для профессионального развития и об этом не жалею. Так что двойная выгода.
Есть службы, которые этим занимаются, но на мой взгляд, 20 тысяч долларов — явно слишком дорого. Скорее всего там много накруток и откатов. Не переживайте, писать статьи и собирать материалы не так страшно. Главное — понимать, как оценивать и отбирать доказательства.
Сергей: Как вы оцениваете нашу работу?
Сергей (клиент): Мне очень понравилось, как мы работали с RFE и как структурировали всё с самого начала. Сергей всегда давал чёткие рекомендации, помогал переделывать статьи, подсказывал, где надо доделать. Это чистой воды очень полезное менторство, поэтому тут 100% пятёрка, абсолютно.
Я не представляю, как можно было бы собрать всё самостоятельно — это первое.Во-вторых, написание самой петиции — это точно дело профессионалов. Результат очевиден, поэтому лучше не рисковать и довериться экспертам.
Сергей: Учитывая пройденный путь и тот факт, сколько тонкостей есть в этой программе по каждому критерию и документу, насколько велика вероятность допустить серьёзные ошибки, если человек будет просто копаться в интернете и пытаться делать всё сам?
Сергей (клиент): Вероятность ошибок — 100%, это факт. Потому что очень важно иметь правильное ведение и чёткие инструкции по написанию. Особенно это касается писем, рекомендаций, правильной фокусировки информации для офицера. Специалисты получают огромное количество петиций ежедневно и не читают каждую досконально. Они сосредотачиваются на ключевых словах и логике подачи — если ты заявляешься экспертом в одной сфере, то должен последовательно показывать это во всех разделах. Нельзя выглядеть финансистом в одном месте и HR — в другом, это будет выглядеть неконсистентно.
Конечно, можно изучать материалы самостоятельно и пользоваться Google, но вопрос в том, сколько времени и сил это займёт. Рано или поздно потребуется консультация специалистов. К тому же я очень благодарен вам за поддержку, особенно когда начались сложности с финансами и оплатами. Возможность работать с вами из России — это большой плюс, особенно сейчас, когда ситуация с западными компаниями стала сложной.
Сергей: К сожалению, с госпошлинами и адресами возникают сложности, ведь корреспонденцию в Россию не высылают. И, кстати, WES по эвалюации диплома и другие сервисы тоже не отправляют документы. Поэтому мы помогаем и с госпочтой.
Сергей (клиент): Я хочу дать небольшой совет тем, кто будет подаваться и делать эвалюацию образования на основе моего опыта. Обязательно свяжитесь с вашим вузом и предупредите их о времени звонков и на какой адрес электронной почты они будут поступать. Американские организации звонят в рабочее время и отправляют письма на общие почтовые ящики. В российской системе общая почта обычно не читается, письма часто удаляются или попадают в спам. Я ждал месяц, пока не поехал в вуз лично и не разобрался с ситуацией.
