Алена — инженер-транспортник, который получил одобрение EB-1A после отказа. Она расскажет о своей профессии, сложностях и нюансах подготовки кейса, а также об ошибках, которые допустила во время первой подачи. Мы обсудим, как правильно преподнести свои достижения офицеру и как разъяснить каждый документ.

Сергей: Алена, чем вы занимаетесь? Расскажите пару слов о себе.

Алена: Я инженер-транспортник, проектирую автомобильные дороги. По специальности это ближе к сочетанию должностей главного инженера проекта, комплексного инженера проекта и руководителя проекта. Именно поэтому оформить кейс и показать взаимосвязь было не совсем просто.

Сергей: С какими стартовыми данными вы пришли в EB-1A? То есть какие достижения у вас были на момент принятия решения работать над кейсом?

Алена: У меня большой опыт — более 15 лет. По карьерной лестнице путь был достаточно удачный: я быстро стала главным инженером проекта. Зарплата была достойной; имелись награды регионального значения, позже появились награды за значимые проекты.

Сергей: Как долго вы собирали все доказательства с момента начала до подачи?

Алена: Первый кейс я собрала довольно быстро, наверное месяца за четыре. И мне показалось, что этого достаточно и вроде как все понятно. Но как выяснилось позже, надо было более детально объяснять ситуацию.

Сергей: Сколько вам засчитали изначально разделов с первой подачи?

Алена: Два.

Сергей: А на сколько всего критериев EB-1A подавались?

Алена: Было восемь критериев. Один был лишний, мне на этом указал офицер в RFE. В RFE я разъясняла пять критериев. Получается два зачли, пять нужно было доказать.

Мне казалось, что я работаю в очень известной фирме и все должны о ней знать. Поэтому в кейсе я не придала значения именно репутации компании, чтобы доказать ее офицеру. Поэтому мне пришел отказ. Долго думала, что с этим делать, и мы решили подать на апелляцию. Пока ждали апелляцию, я уже не особо верила в удачный исход. В январе мне пришел отказ, и к маю я собрала новый кейс.

Сергей: То есть исправления заняли примерно четыре месяца. Во второй раз вы снова подали на премиум, и вам сразу дали одобрение или пришло RFE?

Алена: Через девять дней пришло одобрение.

Сергей: А теперь мораль. Мораль для подписчиков. Подскажите, что нужно сделать, чтобы сразу получить одобрение.

Алена: Главное — смотреть на свой кейс глазами человека, который вас в жизни не видел, ничего о вас не знает и не имеет представления о вас. Офицеру неизвестны ваши коллегии, фирмы и прочее. Для него вы — чистый лист. И ваша задача — доказать и рассказать, кто вы, чтобы не возникло вопросов.

Сергей: Да, поэтому я говорю: к каждой справке, к каждой бумаге на EB-1A — максимум подробной информации. Максимум. Если, например, вы работаете где-то в Сбербанке и приносите письмо от Сбербанка, разберите его: что это за документ, что он доказывает. Потому что он может быть непонятен офицеру. Ваша задача объяснить всё максимально подробно по каждому критерию.

Алена: У меня первая петиция была около 800 страниц, вторая — около 1650.

Сергей: То есть удвоили?

Алена: Удвоили, потому что всё, что было в прошлой, я разъяснила и дополнила.

Сергей: У людей часто создается впечатление, что это очевидные вещи, поэтому зачем разъяснять все подробно? Я всегда говорю: делайте все разъяснения так, чтобы третьеклассник понял. Не потому что офицер глупый, а потому что ваша страна — другая, и тут важно объяснить не только профессиональную часть, но и правила, действующие в другой стране, почему этот документ закрывает одну часть, а этот — другую. Это очень важно.

Как вы не сдались после первого отказа?

Алена: Я вообще не сдаюсь, просто не из тех людей, которые сдаются.

Сергей: То есть в процессе подготовки документов у вас не возникало желания всё бросить, даже если казалось, что всё слишком сложно или что от вас требуют слишком много?

Алена: Нет, такого не было. У меня был чёткий план действий, который подготовили вы. И я просто строго следовала этому плану. Мысли сдаться даже не возникало.

Сергей: Я помню, что у вас практически не было эмоций — всё по делу, только профессиональные вопросы. Вы очень целеустремленно шли к своей цели, и именно на вас я часто равняю других, кто только начинает этот путь. Многие боятся, например, позвонить в редакцию журнала или думают, что их статью не возьмут. Но стоит просто действовать по плану! Вот вам живой пример: девушка не сдалась после первого отказа, доделала работу, приложила дополнительные усилия и получила результат.

Как вы в целом оцениваете нашу работу от самого начала и до сегодняшнего дня?

Алена: Мне было очень комфортно работать с вами. Вы вызываете ощущение доброты, теплоты, какую-то близость. Нет этого ощущения “сухой стены” или отстраненного адвоката — наоборот, сразу чувствуется ваша поддержка и участие.

Вы всегда отвечали быстро, в основном ночью, потому что у нас разница во времени. Я знала: если до вечера отправлю вам сообщение, к утру обязательно получу ответ. Не было ни единой задержки, всё очень чётко и последовательно.

И, конечно, огромное значение имели ваши инструкции и направление, в котором нужно двигаться. Для человека, который впервые сталкивается с этим процессом, очень важно иметь понятный план. В интернете полно информации, но в основном люди высказывают личные мнения, часто противоречивые, и это только запутывает.

Даже сейчас, когда я читаю форумы, все пишут разное: кто-то говорит “примут”, кто-то — “не примут”, “зачтут” или нет, в итоге люди теряются. А с вами есть четкое понимание, что делать. Этот план, безусловно, можно расширять под себя, но базовый каркас уже есть, а на него уже можно “нарастить мышцы”, которые приведут к результату.

Сергей: Да, к сожалению, на форумах часто пишут те, кто сам не до конца разбирается в EB-1A. Даже если совет даёт человек, уже получивший одобрение, это всё равно частный случай. У нас к сегодняшнему дню более 200 одобренных кейсов, в том числе ваш, и мы уже очень хорошо понимаем, что действительно работает, а что нет. Такой опыт многое значит.

Когда человек сделал всё сам, например дизайнер или программист, он прошёл свой узкий путь, благодаря своим достижениям получил одобрение — и сразу начинает давать советы. Но чтобы разбираться в этом глубже, нужен куда более обширный опыт и понимание процесса.

Алена: Кроме того, ведь никто не знает, по каким критериям в конечном итоге принимается петиция — эти детали нигде не публикуются. Остается только догадываться или анализировать по RFE. На основе этого уже делать какие-то выводы.

Сергей: Да, когда видишь десятки ответов по разным делам, уже начинаешь понимать, чего хотят, какие критерии действительно важны, а какие — нет. Здесь опыт очень многое решает.

Алена: Еще я хотела бы сказать тем, кто раздумывает, подаваться ли им самостоятельно или с вашей помощью. Здесь очень важный момент заключается в отправке кейса и оплате пошлин. Сейчас делать всё это из России действительно сложно.

Нужен американский адрес, оплатить все государственные сборы, и даже если есть зарубежные карты, это не всегда помогает — часто требуются специальные чеки. Тут важно, чтобы был человек, который знает, куда и как всё отправлять, как правильно собрать и доукомплектовать кейс. Я полностью вам в этом доверилась, и не пожалела.

Сергей: У нас к работе инженерный подход: выстроена система, каждое звено отлажено и работает точно. Мы отслеживаем показатели, анализируем результаты — наша задача, чтобы как можно больше людей дошли до результата. Мотивируем, объясняем, поддерживаем, проясняем и проверяем все технические моменты.